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National Rehabilitation Centre: Fortschrittsdaten mit dem Ressourceneinsatz verbinden

IHP nutzte Buildots am National Rehabilitation Centre, um Baufortschritt und Personaleinsatz gemeinsam zu betrachten und Gegenmaßnahmen vorzubereiten.

Einsatzstatus: Im realen Projekt eingesetzt

Beim National Rehabilitation Centre wurden Fortschrittsdaten mit Personalzahlen für die Bauablaufsteuerung verbunden.

Quellen: 2.

Beispieltyp: KI-Anwendung

Anwendungsraum: Großbritannien

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Anwendung im Gesundheitsbau

Integrated Health Projects, das Gemeinschaftsunternehmen von VINCI Building und Sir Robert McAlpine, setzte Buildots beim National Rehabilitation Centre in Nottinghamshire ein. Das Vorhaben gehört zu Nottingham University Hospitals NHS Trust. Der Anwenderbericht vom Juli 2025 beschreibt, wie die visuelle Erfassung in die Projektsteuerung einfloss.

Die Auswertung verbindet 360-Grad-Aufnahmen mit BIM und Terminplan. Das Team führt die daraus gewonnenen wöchentlichen Fortschrittsdaten mit Personalzahlen zusammen. Dadurch kann eine Abweichung im Zusammenhang mit dem tatsächlichen Ressourceneinsatz besprochen werden.

Quellen: 2.

Vom Status zur Gegenmaßnahme

Der berichtete Nutzen liegt in der fundierteren Ursachenklärung und Vorbereitung von Gegenmaßnahmen. Für die Steuerung ist diese Verbindung hilfreich: Ein geringer Arbeitsfortschritt wirft andere Fragen auf, wenn wenig Personal eingesetzt war, als wenn viele Beschäftigte auf fehlende Vorleistungen treffen. In der Projektsteuerungsbesprechung werden weitere Ursachen ergänzt und daraus Maßnahmen für den Personal- und Bauablauf vorbereitet.

Sir Robert McAlpine meldete im September 2026 die Aufnahme der ersten Patienten. Der Bauabschluss ergänzt den Projektkontext; der im Einsatzbericht beschriebene Beitrag von Buildots betrifft die Fortschrittsinformation und deren Nutzung in der Steuerung.

Quellen: 2, 14.

Was sich auf andere Projekte übertragen lässt

Fortschrittsdaten werden besonders aussagekräftig, wenn sie mit einer weiteren konkreten Steuerungsinformation verbunden werden. Das können Ressourcen, offene Vorleistungen oder vereinbarte Arbeitspakete sein. Für den Pilot sollte das Team festlegen, welche zusätzliche Information die Ursachenklärung verbessert und wie beide Datenstände zeitlich zusammenpassen. Die Analyse eröffnet die fachliche Besprechung; eine verständliche Aufgabenverteilung sorgt anschließend dafür, dass daraus eine bearbeitete Maßnahme wird.

Quellen: 1, 2, 5, 12.

Wissensbasis und Verknüpfungen

Verknüpfte Bauprozesse

Bauausführung & Baustellenmanagement

Verknüpfte Technologie- und Anwendungsfelder

Verknüpfte Deep Dives

Deep Dive

KI-gestützte Baufortschrittsanalyse: Baustellen erfassen, Leistungsstände verstehen und Projekte gezielter steuern

Wie Baustellenaufnahmen zu verständlichen Leistungsständen werden: Verfahren, reale Anwendungen und Auswahlhilfen für Bauleitung und Projektsteuerung.

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Verknüpfte Organisationen und Projekte

Integrated Health Projects (IHP): Anwendendes Bauunternehmen
Sir Robert McAlpine: Projektpartner im Gemeinschaftsunternehmen IHP
VINCI Building: Projektpartner im Gemeinschaftsunternehmen IHP
Nottingham University Hospitals NHS Trust: Auftraggeber und künftiger Betreiber

Buildots: Anbieter der eingesetzten Lösung

Verknüpfte Fachbegriffe und Detailthemen

360-Grad-Erfassung: Am National Rehabilitation Centre dienen 360-Grad-Aufnahmen der regelmäßigen Erfassung sichtbarer Ausführungsstände für Buildots.
Baufortschritt: IHP betrachtet am National Rehabilitation Centre Fortschrittsdaten zusammen mit dem Personaleinsatz, um Gegenmaßnahmen im Bauablauf vorzubereiten.
Building Information Modeling (BIM): Das BIM-Modell liefert am National Rehabilitation Centre den räumlichen Sollbezug für den Abgleich der erfassten Bauarbeiten.